O papel da Neuroliderança na alta performance das empresas

Como já falamos em outros textos aqui no blog a sustentabilidade de qualquer empresa está ligada à sua performance. Muitas vezes temos a falsa ideia de que apenas a adoção de ferramentas tecnológicas pode ser suficiente para garantir melhores resultados. No entanto a questão é um pouco mais complexa, e envolve diretamente à gestão estratégica de pessoas. Nesse contexto um aspecto relevante para a melhoria na tomada de decisão no ambiente corporativo se refere à chamada Neuroliderança.

Isso porque tomar uma simples decisão não é tarefa fácil (por mais que pareça), pois esta envolve, sem que percebamos, diferentes áreas do cérebro. E foi justamente com base nessa questão que o tema Neuroliderança foi formatado em 2006 pelo australiano David Rock, fundador do Neuroleadership Institute. Essa temática está relacionada, em sua essência, à forma como as lideranças podem conduzir suas equipes de maneira eficaz rumo aos melhores resultados. Isso vale também a maneira como o líder faz sua própria autogestão. Jornada que passa também pelo autodesenvolvimento, e envolve a adoação de uma liderança eficiente e humanizada.

Mesmo o tema não sendo relativamente novo, sua aplicabilidade dentro das organizações se faz cada vez mais necessária. Principalmente em tempos de incerteza, onde diariamente as lideranças precisam lidar com os mais diferentes tipos de desafio. “Os líderes bem-sucedidos do futuro se caracterizarão pela capacidade de adaptação, uma habilidade que vai exigir muita flexibilidade cognitiva”, afirmou David Rock em uma entrevista há alguns anos.

Isso porque criar um ambiente colaborativo e inovador, que permita a aceleração dos resultados. E o engajamento do time no propósito daquela organização, passa por práticas inovadoras, mas principalmente adaptativas – e sobretudo colaborativas. Nesse cenário o feedback é muito importante para a construção de um ambiente de trabalho saudável, como falaremos abaixo. 

Modelos antigos de feedback podem gerar desconforto

O líder deve promover a escuta permanente de seu time e estar aberto a sugestões e críticas. Ele precisa também possuir a capacidade de avaliar as colocações feitas pela equipe. Sempre com foco na resolução de eventuais conflitos e na busca por pontos de melhoria constante.

Porém, como o próprio David Rock observou em sua trajetória no ambiente corporativo, muitos modelos de feedback acabam contribuindo para resultados negativos. O que deveria ser ao contrário. Isso porque a forma como essas devolutivas e métricas ocorrem acabam sendo frustrantes e intimidadoras, gerando um efeito negativo. E que, certamente, vai se traduzir em baixo desempenho daquela organização.

Quando a comunicação é clara, o profissional se sente mais seguro para desenvolver seu trabalho e entende de maneira clara qual é o seu papel – e relevância – dentro da empresa. E para a aprofundar os temas que envolvem a Neuroliderança, a Provoko está promovendo um workshop voltado a gestores, líderes, executivos, facilitadores e pessoas interessadas no assunto, como veremos em seguida.

Provoko promove workshop com foco em Neuroliderança

Como falamos acima, desenvolver as habilidades comportamentais é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Nesse contexto te convido a conhecer a nova edição do Workshop de Neuroliderança da Provoko. Totalmente repaginado, o workshop chega à sua 18ª edição abordando temas como totalmente ‘Impacto da neurociência nas relações’, ‘Propósito, alto desempenho, saúde emocional na liderança’, ‘Gestão de conflitos de forma eficiente’, ‘Autoconhecimento’, dentre outros aspectos.

A formação acontece no próximo dia 25 de abril, no Locanda Hotel, em Novo Hamburgo/RS, e será conduzida pela diretora da Provoko, a coach e instrutora Karina Rebelo Hofstätter. Por meio de um passo a passo detalhado – e validado – em dezenas de empresas ao longo de mais de 10 anos de atuação, o workshop tem como objetivo informar sobre a neurociência aplicada a liderança, auxiliando no desenvolvimento de líderes e de suas equipes na compreensão da essência humana. Para garantir sua vaga e conhecer o conteúdo programático completo da capacitação clique aqui. Temos condições especiais para empresas.

Gostou do tema? Para conhecer mais sobre Neuroliderança e utilizá-la como aliada no processo de melhoria da performance de sua organização, fale com nossa equipe. Para ficar atualizado sobre estas e outras tendências do mercado de trabalho, carreira, ambiente de negócios, cultura e clima organizacional, e gestão de alta performance siga nosso perfil nas redes sociais pelo @provoko.